击掌的瞬间

Filed Under (Life, Manage) by mantian on 18-01-2009

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部门晚会结束了,不知道是否皆大欢喜,但是一年一度的晚会还是结束了,对我而言,也是真正意义结束08年工作的一个里程碑,在这最后的3周,对工作和团队的全心全意的付出,可以说是浓缩了08年工作的全部。

季度会上用7星级产品服务的口号,希望能在09年和团队一起真正的做好我们的产品,在最后的几周,在大家对激情都有更高期待的时刻,我们通过了punch party,通过了晚会节目排练,足球比赛等等活动,让压抑了1年的激情彻底的释放了。回顾一年,自己觉得非常的内疚,因为自己的一些原因在08年这令人难忘的一年并没有全心全意的去经营这样一直非常有激情的团队,年轻的团队。在此,通过我的博客向各位兄弟姐妹表示道歉,同时也感谢大家这1年来对我的支持,非常感谢!

不过很欣慰的看到,这支年轻的团队隐藏的力量,凝聚力,和一碰既发的激情,都让我及大家对09年有太多的期望。我们可以一起来提升团队的能力,让每个人结合自己的职业规划寻找定位,一起探索建设7星级产品服务的过程,一起在这个过程去获得成长,获得成就感。其中,我说的对细节(产品,工作…)的完美追求,极致化追求就是我的一个期望之一,希望大家都能有这样的决心和意识去提升自己。

晚会我们节目表演结束后,我跑上去和每个兄弟姐妹都击掌祝贺,我想这个是对大家在这2周来一起辛苦排练,一起为节目策划所付出的努力表示感谢,也感谢大家完美的演绎,虽然因为本次晚会在主题上(比赛 vs 娱乐)上似乎稍有偏颇,导致我们表演的时候并没有太多观众在观看,但是我觉得,我们表演依然是完美的,因为我们不是为了别人而表演,我们是为了我们团队,为了我们自己。观众永远是次要的,结果也永远是次要的,只要我们用心,团结,共同演绎,我们团队就是完美的。我在这个过程收获了非常多的快乐。感谢shuya 为整个团队付出的策划,感谢chris,emily一直帮忙组织,感谢mark最后关头给大家带来新意,感谢老袁,franky,robert,oscar等主角的投入演绎,感谢ethan,nemo的天使的鸟人般演出,感谢rachel的手机舞,感谢minglin,xiaok,joe,ceil等等同学的深情演出,感谢spark的打酱油,感谢mic的道具制作,感谢chris私人的赞助(哈哈),太多的感谢了,让我非常冲动而激情的跑过去和大家一一击掌,我想这一掌不仅仅代表我对大家08年工作支持的感谢,不仅仅是对晚会辛苦排练,完美演出的感谢,也代表我对所有兄弟姐妹的期望,期望大家09年更加的团结,更加的激情,更加的对自己,对团队提高要求。希望09年大家一起经营好这个团队。

相信,09年,我们团队一定更加美好,一定能展翅飞翔!

一掌为盟,共创精彩!

忙碌的1月

Filed Under (Life, Manage) by mantian on 14-01-2009

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俗话说1年之计在于始,确实不错,09年的1月份让我感觉到无比的忙碌

  • 团队08年度offsite 会议
  • 团队Punch Party的分享
  • 部门季度会准备
  • 3个产品的跟进工作
  • 面对T3人员的意识篇课程开发
  • 08年工作总结,09年工作规划
  • …..

如此多的事情,在1月份将近2周的时间要完成,害得我每天晚上都要花时间回家准备工作,因为白天的事情太多太杂了。很容易给一些其它的事情打乱我的工作计划。也因此耽误了CSDN 郑柯兄,InfoQ的泰稳兄的文章哦,如果2位老兄看到了我的博客,希望谅解啊!这个1月份实在让我没有太多时间做业余上最感兴趣的事情。抱歉抱歉….

最近给自己制定了读书计划,每天都要抽2个小时看书,最近阅读的书分别有:

最近对自己09年要做的事情考虑得比较清楚了,那就是:专注的把现有的产品做好,团队经营好!希望09年能把不容易做好的事情做到极致,我想,成就感一定是来自于内心对自我的认可,加油!

珍惜亲情

Filed Under (Life) by mantian on 11-01-2009

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今天突然收到一个好兄弟的坏消息:他母亲去世了,他突然觉得自己人生失去了方向。他突然觉得以前对于亲人是多么的不关心….

母亲去世,是一个多么大的打击啊! 突然不知道该跟这个兄弟说些什么,只有呐呐的跟他说要节哀顺变,要好好调整,要振作起来….

子欲孝时亲不在,是人生多么大的一种遗憾,为了不要这样的遗憾到来,从今天开始,记得,珍惜自己的亲人,对每一个亲人一定要好!

送给兄弟,愿他母亲在天堂幸福!

团队的1ST Punch Party

Filed Under (Life, Tool) by mantian on 10-01-2009

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1ST Punch Party结束了,在笑声中,举杯中圆满的结束了。在对团队激情问题还在深思的时刻,我们彻底的展现了团队的激情。在回家深夜QQ的时候,我们的杨天师同学总结了一句话:“其实我们团队是很有激情的,从party、球赛就可以看出来只是缺乏一种方式来让它释放出来 ”。是啊,多么好的一种形式,punch party,喜欢那种抢着去表演的瞬间,喜欢那种倒数时集体的呐喊声,

喜欢ethan的旅行,

期待mic下次的搭讪分享,

体会到oscar对音乐的喜爱,

了解了franky如此对街舞的兴趣,

佩服shuya积累了如此之多的网购经验,

明白为什么emily叫爱美丽,

发现了robert居然对天空如此之有研究,

当然还有偶的那个生儿子的经验分享,哇塞,不小心就成了王主任了,哈哈!

其它的关于环境和聚会的照片还没有多少,简单看看:



呵呵,真的是很成功的一次punch party!期待09年 团队有更多形式的活动,把团队激情真正的激发并释放出来。同时也深刻的感受到,团队是靠大家共同经营的,团队中每一个人其实都是团队的owner!

你希望团队是怎么样的,那你就朝这样的目标去做,只有一起经营,团队生活才会因此而精彩!

王冉:写给2009年的创业者们

Filed Under (Kills, Life) by mantian on 06-01-2009

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对创业者来说,2009年是一个最坏的创业时间,也是一个最好的创业时间。最坏是因为在今天这样一个资本市场环境下获得融资相对困难,特别是今年上半年。最好是因为它为真正适合创业的人降低了机会成本,去掉了泡沫的虚幻与累赘,清掉了一些乱七八糟的竞争者,同时正好为对准下一个经济高潮的到来腾出了足够的时间。

其实,虽然大环境不同,但2009年出来创业与2008年出来创业或者2010年出来创业没有本质的区别。无论什么时候,创业成功都需要五个要素:宗教般的虔诚(坚信自己要做的那件事哪怕全世界坚信这件事的只剩下自己一个人)、竹子般的韧性(即便是在祸不单行雪上加霜的那个晚上躺在床上也从来不会想到过放弃)、老鹰般的眼睛(抬起头来能看到远处的群山轮廓,低下头去也能看清自己的脚趾头)、大海般的胸怀(性格决定命运,分享与包容的习惯是一对能够带你飞得很远的翅膀)和傻子般的运气(不错,创业者是需要运气的,正如洛斯维加斯的游客。)。

下面给2009年出来创业的朋友几条具体的建议。与其说是建议,不如说是一个打对勾的清单:

1. 创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣,而不是仅仅对创富感兴趣,更不是因为找不到其它合适的工作。

2. 你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。

3. 如果你有房子有车,你愿意把它们都抵押出去来做这件事。

4. 如果你在两三年后以失败收场,你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。

5. 你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有,至少要有先发优势。

6. 你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。

7. 你做的这件事的目标市场要足够大。做擀面杖不如做包子,开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包。(就是打个比方,千万别真的盗用人家的品牌和标识,那样不仅违法而且很低级,永无做大的可能。)

8. 你不是只有一份商业计划书或者一项技术,更不是只有一个想法或者一个故事。

9. 你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。

上面这九条里你要只打了六个对勾或者更少,最好别辞职。如果已经辞了,就继续找工作。不是所有的人都适合创业,也不是所有的人都有条件创业,更不是所有成功的创业都必须发生在今天。暂时没有做好准备也没关系,只要你身体里流淌着创业者的血液,2010年甚至2019年也同样有机会。

面对全球金融风暴,50%以上的投资人(甚至可能是80%以上的)都没了主意,很多人东看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。这个时候,我希望我们真正适合创业并且已经做好准备的创业者们会比那些一向只会人云亦云缺乏独立判断喜欢锦上添花不喜欢雪中送炭的投资人更加清醒、果断、坚定和富有主见。黑暗中启程,转过一道弯就是黎明。一路走到“黑”,机会一定远远大于半途而废。

Happy 牛 Year,暂新的开始

Filed Under (Kills, Life, Manage) by mantian on 04-01-2009

08年做得好的地方(不分先后):

1、有了宝贝儿子;

2、积累了比较多的人脉,包括IDG, 电信,移动,国金,广电等方面的朋友;

3、阅读了不少其它领域的读物,尝试了不少东西,不断总结,积累和收获都有一定成效;

4、团队2大产品经过不断运营和探索,都有一定的成效,同时伴随团队不断壮大和成长,thinklet更加强大了;

5、明白了要好好的工作,好好的生活的道理;

08年做得不好的地方:

1、三心二意,不专注,执行力差;

2、目标管理弱,缺乏对细节的关注;

3、缺乏激情,容易迷失方向和信心;

4、拓宽新人脉的同时,忽略了旧人脉的维持与增进;

5、团队建设做得不好,有大半年没有任何建设工作;

09年来了,暂新的开始,09年计划做好:

1、专注做好一件事情,提升执行力;

2、学习目标管理,关注细节;

3、找好定位,努力尝试,拥抱变化;

4、提升影响力;

5、好好生活;

ThinkLet 团队,圣诞快乐

Filed Under (Life) by mantian on 25-12-2008

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oscar 制作了thinklet团队的第一张创意照片,一个好的开始,在09年新年即将到来的时候,给团队一个小小的礼物,若干年后,当这些成员们各自有更好的发展的时候,回头来这个博客一看,我想,怀念与珍惜,快乐与温馨会油然而生!

圣诞节的晚上马上就到来了,要预祝这个团队在未来的路越走越宽,心情越走越快乐!也希望每个人珍惜彼此的缘分,团结,激情,向上,敢于迎接挑战,一起寻找团队的发展空间,寻找个人的发展空间!

Merry Christmas To All My Partners!!!

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